Corporate Influencing ohne Bullshit: Was KMUs von der GLS Bank lernen können (mit Rouven Kasten)

00:00:00: Wir hatten seit Jahresanfang ganz viel Interviewgäste zu dem Thema Content im weitesten Feld.

00:00:06: Wir hatten Leute, die zum Thema LinkedIn gesprochen haben, zum Thema Personal Branding wir hatten Leute aus der Creator Economy und alles ging mehr oder weniger darum.

00:00:15: wie kann man denn als Brand da draußen im Internet bei Menschen im sozialen Web aktiv sein und ankommen?

00:00:22: Und ein Aspekt spielt dabei gerade wenn es um Unternehmen geht immer eine entscheidende Rolle nämlich Corporate Influencer.

00:00:29: Da wir dachten, das ist ein relevantes Thema wollen wir aber nicht alleine durchgehen.

00:00:33: Bin ich mehr als glücklich dass wir heute einen Gast begrüßen dürfen nämlich Rueven Kasten der betreut nämlich das Corporate Influencer Programm bei der GLS

00:00:43: Bank

00:00:43: kann gleich selber noch ein bisschen berichten, was genau dahinter steht und was es mit diesem Corporate Influencer auf sich hat.

00:00:49: Aber vorneweg haben wir wie für jedes Interview eine kleine These vorbereitet und da kommst du ins Spielwinds!

00:01:13: aktiv zu, sichtbar zu sein.

00:01:15: Und es ist ihnen dafür Klarheit und natürlich auch die Möglichkeit sich zu zeigen, das Unternehmen vorzustellen und einfach die echten Seiten von so einem Konzern oder einer Firma zu zeigen.

00:01:28: Die Grossunternehmer haben das teilweise schon recht gut verstanden.

00:01:33: aber was könnten die HMU davon abzuschauen wenn sie es richtig angehen?

00:01:39: In der heutigen Kernfrau ... die wir dir stellen wollen, ist... Was haben Corporate Influencer-Programme wirklich verstanden?

00:01:49: Wo von keinem profitieren können.

00:01:51: Das ist jetzt vielleicht so ein Deep Dive ins Thema.

00:01:54: Darum als leichter Einstieg einfach mal fragen die... Was heisst Corporated Influencing für dich in deiner Wart konkret?

00:02:04: Einfach gesagt, dass jeder versteckt.

00:02:06: Willkommen zum Machmal Marken!

00:02:08: Am einzigen Deutschsprachigen Branding Podcast.

00:02:15: Also unsere These beziehungsweise unser Ansatz ist ja ganz klassisch, das wissen wir von allen Social Media Kanälen die es gibt.

00:02:23: Menschen wollen mittlerweile gar nicht mehr mit Unternehmen sprechen.

00:02:27: man könnte schon fast ketzerisch sagen Die Company Page ist tot und wer spricht denn besser fürs Unternehmen als die mitarbeiten.

00:02:37: Also wir kennen das alle im analogen Raum, an der Ladentheke beim Tischtennisverein und beim Sport im Fitnessstudio.

00:02:46: Man unterhält sich, man tauscht sich aus auf Parties.

00:02:49: Ja was machst du denn eigentlich?

00:02:51: Ich arbeite in einer Bank ja eine Ökobank noch nie gehört erzähle doch mal!

00:02:56: Und schon ist man eigentlich in diesem Modus den man so Eins zu eins, wie ich finde auch in die digitale Welt übertragen kann.

00:03:04: Und da eignet sich im Moment natürlich LinkedIn am besten über die Content Marketing Möglichkeiten für Mitarbeitende eben über ihre Arbeitswelt zu sprechen.

00:03:15: und dann haben wir verschiedene Bausteine auf die wir aufbauen eben Brand Awareness herzustellen die GLS Bank beispielsweise als zukünftige Mitarbeiterin zu positionieren oder eben ganz klar zu sagen, wir haben vielleicht auch das ein oder andere passende Angebot für dich.

00:03:31: Und das als öfter Einladung nach innen wahrscheinlich für alle Leute, die arbeiten oder in der Bank selbst?

00:03:39: Ja, also wir haben am Anfang natürlich geschaut wer ist denn schon auf LinkedIn aktiv und wer hat da ein Händchen für?

00:03:46: Haben aber dann vielleicht auch im Gegensatz zu anderen Programmen von denen ich das mitbekomme wirklich die Tür für alle Interessierten aufgemacht.

00:03:54: Und gesagt wer da Bock drauf hat wer sich wirklich mit dem Unternehmen identifizieren kann dass es immer diese intrinsische Motivation von der wir alles sprechen das sind auch aus meiner Sicht tatsächlich geeigneten Markenbotschafterinnen, die wirklich Bock haben über ihre Arbeit zu schreiben und Einblicke zu gewähren in ihr alltägliches Wirken.

00:04:14: Und das macht natürlich dann sehr viel Spaß und ist sehr spannend.

00:04:17: und immer wieder wenn wir neue Mitarbeiter begrüßen dürfen – wir haben zum Beispiel morgen wieder einen Tag jetzt haben wir gerade Anfang April an dem neue Mitarbeitende zu uns kommen.

00:04:27: Die kommen erstmal in eine sogenannte Lernwerkstatt oder auch die sogenannten Starter Tage.

00:04:33: Dann bekommen sie so erzählt, was alles überhaupt in der Bank passiert.

00:04:36: Und da habe ich auch einen kleinen Social Media Teil und kann dann direkt schon sagen wer Bock hat darauf oder wer das vielleicht im Unternehmen vorher schon gemacht hat ist herzlich eingeladen auch bei uns Markenbotschafterin zu werden.

00:04:48: Perfekt!

00:04:48: Das klingt so fertig aber es war wahrscheinlich auch dem geschuldet dass es ja schon läuft und er erfolgreich läuft.

00:04:54: also ihr betreibt das weiter.

00:04:56: wie kam's denn damals dazu diesen Schritt zu gehen?

00:04:59: Weil für uns die sich ja jetzt den ganzen Tag mit Marken und Branding beschäftigen, denken wir direkt im Hintergrund können wir nachher noch mal reingehen in das Thema.

00:05:08: Du brauchst eine starke Marke um überhaupt zu wissen was willst du da draußen erzählen?

00:05:13: Und trotzdem ist es ja nochmal ein Riesenschritt!

00:05:15: Das haben wir jetzt auch in all den Interviews mitbekommen.

00:05:19: dieses Wir Wissen mehr wie sind und wir tragen das jetzt aktiv nach draußen und wir trauen uns irgendwie in dieses Social Media rein und probieren das mal aus.

00:05:29: Wie war denn der Weg dahin?

00:05:31: War das sofort klar, kamst du damit um die Ecke mit der Idee?

00:05:34: Wie kam es?

00:05:35: war die Telekom als große Beispiel für viele, die mit Corporate Influencing beginnen.

00:05:40: Es lag mir gerade auf der Zunge also wir kennen das alle von der Telekom wie machen das schon gefühlt seit zehn Jahren?

00:05:47: Bei mir persönlich war es tatsächlich so, ich war mal selbstständig und ich habe quasi als selbständige Person mich auch schon damals auf Twitter gelernt, selbst zu verkaufen indem ich auch schon Einblicke in meine Arbeitswelt als Selbstständiger gegeben hab.

00:06:01: Und dann bin ich zur GLS Bank gekommen und habe das Thema tatsächlich erst einmal ein bisschen stiefmütterlich behandelt weil ich dachte jetzt musst du ja keine Werbung mehr für dich selber machen.

00:06:11: Jetzt bist du ja nicht mehr selbstständigs sondern in Festanstellung.

00:06:15: Und dann hat sich das Blant aber sehr schnell wieder gewechselt, als mein Kollege Stefan Müller zu einem großen deutschen Konzert gegen rechts gefahren ist.

00:06:24: Wir haben in Echtzeit den ganzen Tag über ihn auf unseren Social-Media Kanälen begleitet und haben immer wieder Videoschnipsel von ihm bekommen.

00:06:33: Das war die Initialzündung zu sagen, dass was die Telekom mit ihrem Team Magenta macht Und wenn man jetzt so das Feedback hört von den Menschen, wie toll das war wirklich zu erleben, wie der Stefan da unterwegs ist.

00:06:47: Zu dem Konzert und Stationen gemacht hat bei verschiedenen Kunden und Kundinnen hat Bio-Lebensmittel bekommen um die dann abends an die Demonstranten kostenfrei zu verteilen damit sie was zu trinken und zu essen haben.

00:07:00: Da haben wir schon sehr schnell gemerkt als es auch spätestens den Weg in unser Magazin gefunden hat In unserer Printangebot.

00:07:08: Also diese Geschichten hinter den Kulissen, die Leute doch sehr stark interessieren.

00:07:13: und dann haben wir eins in eins zusammengezählt.

00:07:16: Dann hat uns leider Corona so ein bisschen in die Parade gefahren also wir hatten schon vor zwei tausend neunzehn die Idee offiziell auch damit zu starten Und haben tatsächlich vor dreieinhalb Jahren das Ganze mal runtergeschrieben In einem Konzept wie das mit den Corporate InfluencerInnen in der GLS Bank funktionieren könnte und haben mittlerweile jetzt viele, viele Workshops durchgeführt.

00:07:40: Und haben ungefähr hundert Menschen dazu befähigt, Dinge ins Internet zu schreiben.

00:07:48: Aktuell sind davon vierzig sehr aktiv und zwanzig also wirklich jede Woche auch aktiv.

00:07:55: Also das macht schon Spaß!

00:07:57: Von wie vielen Mitarbeitenden?

00:07:59: Also hast du da eine Prozentzahl, wie viel aktiv sind mitnehmen?

00:08:02: Wir haben tausend und also ungefähr Zehn Prozent jetzt geschult und die, die vierzig sind ja neu jetzt noch aktiv ungefähr.

00:08:12: Das klingt gut!

00:08:13: Und wie, wie seid ihr das direkt am Anfang dann trotzdem angegangen?

00:08:17: Weil es klingt auch jetzt wieder rückblickend nach so einem logischen Schritt irgendwie wir machen ja... Wir sind ja e-aktiv, wir machen e-Marketing.

00:08:23: Wir müssen uns zeigen, wir müssen irgendwie Brand Awareness herstellen kennen glaube ich jede Marke dieses Bedürfnis dahinter.

00:08:31: und Dann ist es natürlich logisch diese Geschichten hinter den Kulisten Interessieren Menschen, wer können die besser erzählen als die Leute, die selber in den Abteilungen arbeiten und direkt mit dem Menschen im Kontakt sind.

00:08:42: Alles logisch und cool.

00:08:44: Seid ihr das dann aber ganz mutig angegangen?

00:08:46: Mit einem kleinen Experiment oder direkt mit einem Auftaktwirkshop oder wie war denn dort wirklich der Anfang?

00:08:54: oder direkt gesagt wir holen uns sofort professionelle Hilfe von externen und lassen uns schulen damit es direkt mit hundert Leuten starten kann.

00:09:01: Wir sind ja nicht mit Hundert Menschen gestartet.

00:09:04: aktive Unterstützung von extern, auch bis heute haben wir das durchgezogen.

00:09:10: Wir machen also alles in Haus.

00:09:11: ich habe die Workshops teilweise alle selber durchgeführt und wir haben gestartet.

00:09:16: eben als ich gesagt habe wir haben erst mal dann ein Konzept verfasst unter der Berücksichtigung dass bereits Menschen schon aktiv sind und Markenbotschafters sind obwohl sie es noch gar nicht wissen oder die Begrifflichkeit für sich noch gar Und es war eben jemand auch aus dem Vorstand bereits aktiv.

00:09:35: Das heißt, also die Hürde bis in die Vorstandsetage war sehr niedrig weil tatsächlich der unser Vorstandsmittel Dirk, der auch selber sehr aktiv auf LinkedIn war zu dem damaligen Zeitpunkt gesagt hat das ist für uns strategisch kann das wichtig werden in Zukunft dass wir Menschen dazu befähigen selbst ihre Expertise in dieses Internet zu schreiben.

00:09:59: Und dann war es für uns natürlich sehr einfach, darauf aufbauend mit dem Betriebsrat zu sprechen.

00:10:04: Mit der Personalabteilung damit wir auch direkt diese rechtlichen Rahmen festlegen.

00:10:09: Social Media Guidelines für die Mitarbeitenden ist für die die gab's schon aber eben erweitern um den Passus wer sind Markenbotschafterinnen was dürfen marken BotschafterInnen und in welchem Rahmen?

00:10:21: dürfen sie denn selbstverständlich auch während der Arbeitszeit dieser Tätigkeit nachkommen, denn du kannst natürlich von Markenbotschafterinnen nicht verlangen dass sie das in ihrer Freizeit machen.

00:10:31: Das ist völlig klar.

00:10:33: und als wir dieses Grundgerüst dann eben festgezurt haben gesagt haben also diese drei Säulen die ich gerade schon genannt habe zum einen eben die Brandewährnis weil wir haben als Öko Bank Wir sind zwar Pionier uns gibt seit fünfzig Jahren in Deutschland aber die meisten Menschen kennen uns tatsächlich noch gar nicht.

00:10:48: Das ist unser größtes Bein, was wir haben.

00:10:51: Dann suchen wir natürlich auch Fachkräfte.

00:10:53: Das heißt das ganze Thema Employer Branding spielt eine Rolle und als dritte Säule natürlich auch der Vertrieb.

00:10:59: Das heisst unsere Angebote klassisch Konto und Karten publik bekannt zu machen dass die Menschen sagen es wäre vielleicht ne coole Idee zu einer Bank zu wechseln die keine Atomkraftwerke baut nicht in Waffen finanziert nicht in Massentierhaltung oder für erneuerbare Energien sorgt.

00:11:16: Und das sind so die drei Hauptbausteine.

00:11:19: Die Workshops haben wir auch in drei Stufen aufgebaut,

00:11:21: d.h.,

00:11:22: wir haben die interessierten Menschen erst mal ein bisschen daran geführt was sind Markenbotschafterinnen überhaupt?

00:11:27: Wir haben von vornherein gesagt dass wir Marken-BotschaftaInnen sagen wollen und nicht Corporate Influencer weil natürlich dieses Wort Influencing immer noch negativ behaftet ist von den Menschen die mit der Flasche Weichspüler am Strand sitzen und sagen kauf das.

00:11:41: Das ist ein bisschen blöd!

00:11:43: Deshalb haben wir gesagt wir nennen sie GLS Bank Markenbotschafterinnen und haben dann den Hashtag Team GLS-Bank auch ins Leben gerufen.

00:11:52: Und die werden dann eben so in diesen Workshops im ersten ein bisschen an dieses ganze Thema überhaupt herangeführt, damit sie sich eine Vorstellung davon machen können.

00:12:00: was kommt denn da auf mich zu?

00:12:01: An Arbeit, inhaltlich.

00:12:03: wie kann ich mich mit den Themen, mit denen ich mich immer am Alltag beschäftige, damit dann auch so auseinandersetzen dass ich sie zu Papier beziehungsweise verschriftliche?

00:12:12: Im zweiten Workshop haben wir dann das ganze Thema LinkedIn.

00:12:15: Profil erstellen und professionalisieren also ordentliche Fotos gemacht, ordentlicher Headlines für die Menschen geschrieben, Heterbilder eingefügt.

00:12:22: Wir sind die Profiltexte mit denen durchgegangen.

00:12:25: Und im dritten, das ist natürlich der wichtigste Baustellen.

00:12:28: Das ganze Thema Networking und Content Erstellung.

00:12:30: Das ist so der grobe Aufbau unserer Workshop Serie die ich jetzt in den letzten Jahren dann eben mehrmals gemacht habe.

00:12:38: Zwischendurch gibt es noch ganz viele andere Bausteine also Content Auditing.

00:12:42: Ich gucke mir immer wieder die Profile an.

00:12:44: Ich schaue mir Beiträge von Menschen aus der Bank an gibt Tipps und Tricks.

00:12:48: Wir haben eine Social Media Sprechstunde, wir machen regelmäßig, machen online Meetings und tauschen uns aus.

00:12:54: Ich sage jedem, er soll sich ein Online-Buddy suchen, dass die sich so ein bisschen auch als Spurringspartner austauschen können, sich gegenseitig mal über die Texte schauen.

00:13:02: Und dann gibts noch ne Teamsgruppe und jetzt sind wir gerade dabei und versuchen Social Media Dashboard für den Advocacy Tool im Haus bei uns zu implementieren um später auch n paar Valide Kappi ist zu ziehen.

00:13:19: Also ich finde es extrem spannend, das war jetzt eine Wand an Informationen.

00:13:23: Was wenn ich fragen darf was sind denn für die da dran?

00:13:29: Jetzt in so einer großen Unternehmen mit tausend Mitarbeitern.

00:13:32: Was siehst du als die größte Herausforderung bei so einem Programm?

00:13:37: Die grösste Herausforderung ist immer dass die Menschen dran bleiben.

00:13:40: Das ist der klassische Spruch des Thema.

00:13:42: Corporate Influencing ist ein Martin und es ist kein Spründ.

00:13:47: Das merke ich ganz oft.

00:13:48: Wir haben letztes Jahr auch beim Corporate Influencer Barcamp in Frankfurt darüber gesprochen, du hast so verschiedene Arten von Menschen die in diese Programme reinkommen.

00:13:56: Du hast zum einen eben die Leute, die sind wirklich... Die sind Feuer und Flamme und die legen dann los und die schreiben jede Woche ein oder zwei Postings und die kommentieren auch ganz fleißig.

00:14:07: Dann hast du so ein paar Leute, sie sind erstmal so ein bisschen distanziert und schauen sich das im Ruhe an und fangen dann an gucken erstmal, dass sie ihr Profil glatt ziehen und schreiben dann ein paar Kommentare.

00:14:17: Und dann kommen so alle zwei drei Wochen mal das erste Posting.

00:14:20: Und da hast du auch Leute die haben wir in diesem Workshop dann liebevoll die U-Boote genannt, die tauchen ab und sind weg.

00:14:28: Tauchen irgendwie gar nicht mehr auf.

00:14:29: Die waren dann im Workshop aber es passiert einfach nichts.

00:14:32: Ich denke irgendwann wird so ein Programm verantwortliche Personen an den Punkt kommen zu sagen jetzt müssen wir mal schauen wen nehmen wir denn noch weiter mit?

00:14:41: Es macht keinen Sinn, wenn du jetzt noch quasi offiziell dabei bist.

00:14:46: Weil du machst ja vielleicht gar nichts.

00:14:48: oder womit kann ich dich unterstützen?

00:14:50: Was brauchst Du?

00:14:51: Brauchst Du noch Workshops?

00:14:52: Braucht Du Textschreibeworkshops, brauchst du Contentplan-Workshops... Sollen wir Dir zusammen einen Redaktionsplan erstellen?

00:14:59: Sollen Wir schauen für welche Themen stehst Du denn?

00:15:02: Also es sind ja ganz unterschiedliche Ansätze!

00:15:04: Aber wirklich die Leute dazu motivieren, dass sie nach zwei Wochen weiter machen.

00:15:11: Nach einem halben Jahr weitermachen.

00:15:13: Das ist so die Löwenarbeit im Community Management bei dieser ganzen Geschichte wie ich finde das die Leute wirklich kontinuierlich auch dran bleiben weil du hast Meistens auch keine schnellen Erfolge, dann kommen natürlich immer so die ganzen Rohrkripplierer.

00:15:30: Ich habe jetzt heute nur hundert und vierzig Likes und Kommentare und Impressions gehabt.

00:15:36: Das liest ja keiner.

00:15:37: für wen mache ich das denn überhaupt?

00:15:39: Und ich sage dann immer Ja aber wenn du heute eine Person davon überzeugt hast vielleicht in ihrem Leben ein kleines Stückchen zu verbessern oder einen Konto zu wechseln Dann hast Du doch eigentlich alles damit erreicht.

00:15:49: also man muss den Leuten dann auch manchmal so die virtuelle Schulter bieten die meinen Arm nehmen und sagen, es geht auch nicht von heute auf morgen.

00:15:57: Es ist immer viel Arbeit und das müssen wir denen von vornherein klar und transparent sagen.

00:16:03: ich glaube aber an die große Chance egal ob ein großes mittleres oder kleines Team dass dieses Markenbotschafter Ding also Bekannter Schweizer Online Marketier hat ja vor einer Woche einen sehr kritischen Beitrag dazu auf LinkedIn verfasst, wenn man das Ganze mal in Relation zu KPI und Ausgaben setzen würde.

00:16:24: Dass der Return of Investment dann wohl ziemlich mies wäre?

00:16:27: Ich glaube, dass ist es völlig Gegenteil.

00:16:30: denn also ich habe alleine in der letzten Woche drei Nachrichten bekommen wo Menschen sagen Wir hätten jetzt bei uns ein Konto eröffnet, also ich kann es mit mindestens drei Leads belegen, dass dem nicht so ist.

00:16:43: Zumal man das ja heutzutage immer schwer herausfinden kann, wo kommen die Leute her?

00:16:46: Wie viele Kontaktpunkte hatten sie vorher?

00:16:49: Wie ehrlich sind die auch wenn man die fragt?

00:16:51: Also auch das ist ja ganz oft in so einer Customer Journey.

00:16:53: Ganz klassisch!

00:16:54: Wenn du irgendwo gefragt wirst, woher kennen wir dich oder woher kennst du uns zu viel... Dass man ja gar nicht ehrlich antwortet weil dann die Reise meist schon soweit fortgeschritten ist, dass man sich gar nicht mehr an den Anfang erinnern mag und so weiter.

00:17:08: Und letztlich sind es wie sagen wir immer wissen, die Summe alle Teile.

00:17:11: Ja und jetzt haben wir natürlich ein Angebot das schmeißt du nicht mal eben in Warenklaub und klickst auf kaufen.

00:17:17: also die Bank zu wechseln is ja für manche Leute schlimmer als Zahnarzt oder Frisör zu wechseln.

00:17:22: da hängen auch ein paar bestimmte Voraussetzungen dran.

00:17:29: Die Schufa kam jetzt auch mit einem neuen Score.

00:17:31: Der Bankwechsel wird nicht gerade von der Schufe toll gefunden, die bevorteilt natürlich eine langfristige Bankmitgliedschaft.

00:17:40: aber wenn ich jetzt sage Ich möchte jetzt von einer Bank die nach wie vor immer noch in Panzer investiert weg zur GLS-Bank wechseln dann ist mir das wahrscheinlich egal.

00:17:47: Aber wie du schon sagst der Prozess Den überhaupt in Gang zu bringen, ein Bankwechsel anzu da braucht schon einige Touchpoints und wenn der Initialzündung durch einen Mitarbeiter kommt ist das super.

00:18:00: Genau und das ist ja eher der hintere Part von so einer Reise.

00:18:04: ich glaube ganz viel passiert immer aus dem aus dem engeren Umfeld.

00:18:07: also wenn du Blöd gesagt, ich vergleiche das immer so mit der Straße wo meine Eltern wohnen.

00:18:13: Wenn da halt alle Leute zwei Autos haben ist es sehr einfach auch zwei Autoss zu haben und schwerer nur ein Auto zu haben.

00:18:18: Und sehr, sehr schwer gar kein Auto zu habe weil wir einfach solche Herdentiere nun mal sind an ganz vielen Punkten.

00:18:24: Deswegen machen wir auch den Podcast, weil einfach alle anderen auch Podcasts machen aber es ist ein anderes Team.

00:18:30: Nein Spaß!

00:18:32: Aber das beginnt natürlich immer im Privaten oder durch irgendwelche Auslöser zu sagen, ich denke mal darüber nach.

00:18:38: Oder mehr ist das Thema wahrscheinlich eh schon wichtig?

00:18:40: Dann stellt sich natürlich immer die Frage, wohin gehe ich denn?

00:18:44: Wohin will ich denn wechseln?

00:18:45: und wenn ich dann eine Bank habe wo ich sogar weiß werdet arbeitet und ich folge in der Person wahrscheinlich auch noch aus dem persönlichen Interesse heraus.

00:18:53: Dies testet ja das auch noch genau.

00:18:55: also hinten muss natürlich der Ablauf immer noch stimmen.

00:18:58: Ich habe, ohne Witz ich hab auch schon Dinge abgebrochen weil im Verkaufsprozess oder dann wirklich im wahren Korb irgendwas hängen geblieben ist.

00:19:05: Ich kann eine Nerven mehr hatte, habe die Website geschlossen und nach drei Tagen war das Ding dann vergessen.

00:19:10: also dass auch das wieder ne Summe aller Teile da muss wirklich so ein Fluss dadurch gehen Und ich meine man folgt Leuten wie dir beispielsweise oder Team GLS Auch nicht aus der Motivation.

00:19:22: in eröffneten Kontonen seid ihr alle weg sondern man folgt euch ja auch mehr aus einem persönlichen Interesse daran weniger ich will wissen was macht die bank gerade, sondern mehr.

00:19:32: du bist ruven.

00:19:33: Ich finde deine dein content klasse und lustigerweise bist du bei der gls Und wir finden spannend was du machst und du bist mal bei uns im podcast und so kommt dann irgendwie eins zum anderen und das hören wieder drei leute und vielleicht wechselt Ja wenn dass jetzt irgendjemand hört dann auch noch die bank.

00:19:46: also das sind ja so verrückte reisen gerade bei diesen schweren komplizierten erklärungsbedürftigen produkten.

00:19:53: Deswegen würde ich auch mal diesen langen Widerspruch hier zu werden und da auch ganz klar sagen, ihr macht alles richtig in der Hinsicht.

00:20:01: Aber – und dann würde ich jetzt eine Frage anschließen – Ihr macht das ja aufgrund eurer starken Marke?

00:20:07: Und ich habe das von vor allem so verstanden.

00:20:10: Team GLS, das bedeutet ja auch schon wir sind ein Team Wir sprechen geschlossen, eine Sprache, wir stehen für eine Sache ein.

00:20:17: Wir können uns dadurch auch gut miteinander motivieren, um weiterzukommen und voranzukommen.

00:20:23: Und wir haben einfach im Hintergrund eine starke Marke die es uns eigentlich leicht macht sie guten zu sein in dem ganzen Bankgeschäft wenn man so will oder?

00:20:31: Ja

00:20:33: das stimmt.

00:20:35: ich würde uns aber also so ein bisschen auch als Love Brand unter den Banken bezeichnen zumindest in Deutschland was wir... Also wir sind ja auch ne Genossenschaftsbank das heißt die bank gehört nicht irgendwelchen Aktionären oder AktionärInnen, sondern die Bank gehört aktuell knapp Hundertvierzichttausend Menschen.

00:20:56: Und das unterscheidet uns natürlich schon mal von einer klassischen Großbank sehr deutlich.

00:21:02: und dann haben wir natürlich immer noch den Ansatz dass unser gesamtes Anlageuniversum irgendwann Mal wieder mit dem eins Komma fünf Grad Klimaziel in Einklang geht.

00:21:15: Das sind natürlich Ziele In denen wir zähren und wir veröffentlichen unsere Kredite, also du kannst bei uns auf der Webseite im Nachhaltigkeitsbericht kannst du sehen wer bekommt denn von uns die vierundzwanzigtausend Euro für eine neue Scheune oder die achten siebzig tausend für den Erweiterungsbau einer Kita.

00:21:34: Also dieses ganze Thema auch Transparenz und Fairness hat uns zu der Marke gemacht, die wir nach zwei fünfzig Jahren heute sind.

00:21:44: Und wenn wir das so nicht gemacht hätten, also auch die Pioniere in der noch analogen Zeit vorher haben dann eine ganz tolle Vorarbeit geleistet um das Geld eben wirklich da hin zu bringen wo es für Mensch und Natur am sinnvollsten und am sinnstiftesten ist.

00:22:00: Und diese Geschichten erzählen wir natürlich heute weiter Die erzählen unsere Mitarbeitenden weiter.

00:22:07: und was ich ganz wichtig finde ist Wir geben da auch keine Vorgaben Damit es wirklich und jetzt kommt wieder dieses Wort authentisch bleibt.

00:22:17: Also wir sagen nicht, poste heute bitte mal das oder dies oder jenes oder das darfst du nicht sagen oder das musst du bitte anders formulieren.

00:22:26: Und da wissen wir dass wir da wirklich auf dem Content Regenbogen sitzen weil wir genau wissen, dass ganz andere Unternehmen ganz andere Compliance Richtlinien haben.

00:22:39: Das machen wir aber bewusst damit eben genau dieses Erlebnis auch, sich Markenbotschafterinnen anzuschließen und denen zuzuhören und ihre Geschichten zu erfahren wirklich so authentisch wie möglich bleibt.

00:22:55: Und also wir sind natürlich auch als Kommunikationsabteilung Anlaufstelle für alle die sagen ich habe hier könnte mal drauf gucken mein Text Ich fühle mich dann noch nicht wohl.

00:23:07: aber dann geben wir Hilfestellungen.

00:23:08: Aber es wird nicht so sein dass wir dann eine E-Mail Markenbotschafter innen schreiben und sagen, bitte postet das nächste Woche mal.

00:23:15: Wir haben da jetzt wieder ein Schwerpunkt Thema XY.

00:23:17: also wir sagen natürlich passt mal auf.

00:23:19: bei uns im Redaktionsplan für die nächsten Wochen steht dieses oder jenes wer sich da thematisch wird eine spannende Geschichte dazu zu erzählen hat damit es wie ein roter faden wird dass es passt.

00:23:29: das ist völlig okay aber wir machen gar keine Vorgaben und ich glaube das ist auch das warum's bei uns so gut funktioniert.

00:23:37: denn immer ein mieses Gefühl, wenn ich mitarbeitende, die ja ihre privaten Kanäle dafür hergeben und auch wirklich hinter den Botschaften stehen müssen.

00:23:47: Wenn nicht da anfangen würde Vorgaben zu machen.

00:23:49: Zeigt er immer von diesem man kann besonders gut Vertrauen geben je stärker die innere Basis oder die eigene Substanz ist.

00:23:56: Und wenn du schon weißt Mit der Marke als solche Machen wir eigentlich alles richtig.

00:24:01: also Wir sind ehrlich vom Produkt bis zur Kommunikation nach außen falls natürlich umso einfacher genau so da anzuschließen und zu sagen, ich erzähle die Geschichte einfach aus meiner Perspektive als Mitarbeiterin weiter.

00:24:14: Und das schaffte dann den roten Faden von dem du gerade gesprochen hast.

00:24:18: Eben wenn du sagst ihr habt eigentlich recht lockere Vorgaben heisst es auch ihr habt zum Beispiel keine bis wenig Vorgabe was jetzt zum Beispiel am Durnus vom Content besteht.

00:24:33: also ihr sägen da nicht.

00:24:34: hey Wenn du in deinem Programm teilnehmen willst, dann morsch halt mindestens einmal in der Woche etwas posten.

00:24:41: Oder gibt es das auch gar nicht?

00:24:42: Es ist natürlich die Wunschvorstellung eines jeden Corporate Influencer-Programm verantwortlicher Personen.

00:24:49: Das hast du wäre Natürlich auch weil wir ja alle wissen LinkedIn hätte gerne dass jeder einen Beitrag die Woche schreibt.

00:24:56: aber das wirst Du von vorn rein nicht schaffen Weil, das habe ich vorhin schon kurz erklärt die Menschen natürlich auch jetzt in eine Situation kommen.

00:25:06: Obwohl sie so ein bis zwei Wochen Stunden freigestellt bekämen arbeitsrechtlich aber natürlich erstmal auch in diese ganze Situation wenn Sie sich bisher noch nicht damit befasst haben reinzuwachsen.

00:25:20: Also ich habe auch ein schönes PDF, wie man so sukzessive jeden Tag einfach mal erstmal fünf Minuten am Tag dann zehn Minuten am tag dann fünfzehn Minuten am tag also kaffeekochen computer hochfahren zwei drei kommentare abgeben den feed durchschauen.

00:25:35: wo ist denn ein spannendes thema?

00:25:37: und das muss natürlich auch da muss man rein wachsen.

00:25:39: wie in einen neuen job ist linkedin ja dann vielleicht auch ein neuerjob und die menschen müssen einfach schauen zum beispiel je die vertrieblich arbeiten dass sie sagen Telefoniere fünfzehn Minuten am Tag weniger, dafür mache ich fünfzehnt Minuten am tag LinkedIn.

00:25:54: Und dann kommt natürlich und das sagt dich ja vorhin schon irgendwann der Punkt an dem man sagt wer macht das denn jetzt?

00:26:01: Wie lange ist die Person dabei und wann hat sie ihren letzten Post verfasst?

00:26:05: und müssen wir da mal nachhaken und fragen woran liegt es denn?

00:26:09: oder ist das Interesse nicht mehr so groß?

00:26:11: oder also gibt's unterschiedliche Fragestellungen, die man an den Menschen hat warum sie dann plötzlich nicht mehr schreiben oder.

00:26:19: Oder das ist ganz spannend zu beobachten wenn man mit denen spricht dass die Leute ja ich hatte dann keine Zeit mehr oder ich hatte Urlaub und meine Frau ist schwanger geworden Und da gibt es für alles Mittel und Wege, wenn das Interesse dabei bleibt natürlich die Menschen daraus zu holen mit fachlicher Unterstützung.

00:26:40: Aber irgendwann wird's auch Menschen geben, dann muss man halt sagen okay, wenn jetzt einfach nicht mehr das Richtige für dich ist, dann ist auch gut aber vielleicht hast du ja irgendwo mal wieder Bock einzusteigen, aber dann ist ja auch die Unterstützung unsererseits erst einmal weg und dann gibts jetzt auch die Zeit kontingent.

00:26:58: Das ist dann für dich eben vorbei, da muss man dann auch mal ganz klare qualitative Richtlinien ziehen.

00:27:04: Ein Hauptmerkmal oder eine Hauptvoraussetzung die ich so mitbekommen habe ist dass ihr auf jeden Fall Ansprechpersonen habt also wahrscheinlich du als Hauptansprechperson zu sagen Ich bin immer da wenn irgendwas ist.

00:27:15: ihr könnt aus mich zugehen.

00:27:16: und ein zweiten Punkt Da würde ich gerne noch mehr reingehen Ist der Faktor Team?

00:27:21: Es ist eine relevante Größe zu sagen wir treffen uns regelmäßig es gibt regelmäßig Art Weiterbildungen, keine Ahnung dass man sagt.

00:27:28: Jetzt gibt es noch einen Wirkstopp zum Thema Storytelling.

00:27:31: da gibt's ein neues Feature auf LinkedIn.

00:27:33: hier habt ihr schon mal ein Guide Line dazu eine Empfehlung also weil du ja meintest das wichtigste ist die Leute am Ball zu behalten.

00:27:39: wenn sie sehen wie toll manche Beiträge durch die Decke gehen von Kollege Kollegin XY Ist das auch manchmal eine Art Ansporn zu sagen jetzt will ich das aber auch und Man baut sich ja auch was persönlich damit auf.

00:27:51: Also das ist für alle Beteiligten positiv.

00:27:55: Also wir haben natürlich wie in den meisten Unternehmen auch dann so ein Gruppen Chat dafür, wo die ganzen Markenbotschafterinnen drin sind und ich poste da jede Woche was rein.

00:28:08: Sei es spannende Beiträge von KollegInnen mit der Aufgabe beziehungsweise mit dem Hinweis die Personen doch vielleicht ein bisschen zu unterstützen.

00:28:20: Da muss man allerdings natürlich auch ein bisschen aufpassen, dass das nicht in so eine Richtung Engagement-Pod geht.

00:28:25: Also ich sage den Leuten schon!

00:28:27: Versucht bitte, dass ihr euch alle eure eigenen Netzwerke aufbaut und nicht nur in diesem GLS Cosmos rumwabert sondern geht raus baut euch ein eigenes Netzwerk auf denn das ist natürlich so ein organisches Wachstum ist das A&W.

00:28:40: Und dann gebe ich Tipps was gibt es Neues bei LinkedIn?

00:28:45: Trends, also ich habe jetzt auch gerade du hast gesagt KPIs und Zahlen gab jetzt so eine schöne Studie von einem Tool anbietet.

00:28:54: Und dann ging so ne ganz neue Tabelle welche Reichweiten sind überhaupt noch Standard, Medianen gut und viral?

00:29:02: Und dann kann man auch die Leute damit dafür begeistern zu sagen, also auch aktuell selbst wenn du unter tausend Follower hast.

00:29:08: Dann bist du mit hundert achten siebzig Impressions bist so noch gut dabei um die Leute auch an der Stelle zu motivieren weil ja durch den Algorithmus der jetzt wieder verändert wurde Die die impressions ganz stark runtergegangen sind und die leute alle immer sagen Ja meine Beiträge liest ja keiner mehr.

00:29:24: Also da muss man da auch fachlich ein bisschen die Leute unterstützen und sagen es ist alles gar nicht so schlimm.

00:29:30: Dann schreibe ich den Leuten zum Thema Barrierefreiheit, bitte keine Fettschrift benutzen.

00:29:36: Die neuen Bildformate sind es würde sich für das Thema XY ein Karussell anbieten.

00:29:42: wer hat Fragen zu X und jenem Thema?

00:29:44: Wir haben einen Test gewonnen.

00:29:45: Wer braucht Unterstützung?

00:29:46: Wer braucht Bildmaterial?

00:29:48: Wer möchte Posting machen?

00:29:50: Und die Leute unterhalten sich eben auch untereinander.

00:29:53: Also einer schreibt Ich habe etwas geschrieben zum Thema XY.

00:29:56: guckt doch mal drauf wie findet ihr das?

00:29:57: gebt mir bitte Feedback.

00:29:59: Also wir haben da schon so eine gute Austauschkultur und wir haben als bundesweit agierende Bank natürlich die Herausforderung, dass wir größtenteils virtuell zusammenarbeiten müssen.

00:30:11: Es wird nicht das große Corporate Influencer-Treffen der GLS Bank geben wo dann alle hundert Menschen mal nach Bochum kommen.

00:30:19: dafür haben wir auch leider nicht die finanziellen Ressourcen im Rahmen dieses Programms.

00:30:23: Das muss man ganz klar sehen.

00:30:24: Aber wir machen mit allen digitalen Möglichkeiten, die uns zur Verfügung stehen das Beste raus und Wir sind ja als Social Media Team ganz gut aufgestellt.

00:30:32: Mit zwei Vollzeitkräften, die sich auch gegenseitig vertreten.

00:30:35: also es ist immer jemand ansprechbar.

00:30:38: Wir haben noch eine Praktikantin ne Werkstudentin Und noch jemand aus der Presse und eine Grafikerin, die so ein bisschen mit draufschauen.

00:30:44: Also ganz viele Menschen, die auch gefragt werden können... ...und von daher wird das Know-how nicht plötzlich wegbrechen wenn ich mal Urlaub habe oder mir einen Fuß breche.

00:30:53: im Gegenteil.

00:30:53: also meine Kollegin Natalie ist da genauso im Thema wie ich und wir sind immer und überall ansprechbar außer am Wochenende oder wenn ich auf dem Grennrad sitze

00:31:02: Oder wenn du mit uns gerade Podcasts aufnimmst?

00:31:04: Oder wenn ich

00:31:04: in einem Podcast bin oder wenn Ich die Katze fütte.

00:31:09: Sehr gut Bevor wir das gleich mal so ein bisschen auf KMUs übertragen, was die aus all dem mitnehmen können wird mich noch interessieren.

00:31:17: Jetzt ging es ja vor allem ums Thema LinkedIn.

00:31:19: Wenn man jetzt sagt Markenbotschafterinnen, die sprechen für die Marke, die sind eigene oder eigenständige Personal Brand wahrscheinlich auch dann kann man das ja über die Plattform hinaus auch denken wie seid ihr denn aufgeschlossen gegenüber Instagram?

00:31:32: Also nicht einen eigenen Blog schreiben, TikTok oder bis hin zu... Die dürfen dann auch auf Speaking-Events gehen.

00:31:39: Dürfen dort die Geschichte weiter erzählen.

00:31:40: Es geht auch darum, die Leute auf Messen zu schicken und das dann wiederum als Content zu verarbeiten.

00:31:45: Man kann es ja sehr ganzheitlich sehen

00:31:47: dieses

00:31:48: Creator sein oder Markenbotschafterin sein.

00:31:51: Wie relevant ist denn das Thema für euch?

00:31:53: Es ist total relevant.

00:31:54: Also meine Kollegin Manuela Zenker, die kümmert sich um Nachhochskräfte und die auszubildenden, die macht es auf Instagram weil sie natürlich sagt wenn ich zu einer Ausbildungsmesse fahre, poste ich das in meinen Stories, weil natürlich klar da eher tendenziell junge Menschen sind, die vielleicht einen Ausbildungplatz suchen.

00:32:14: also wir machen auch gar keine Vorgaben.

00:32:16: was den Kanal betrifft.

00:32:17: Wenn jemand sagt Ich habe bereits eine starke Community Bei Blue Sky, bei Mastodon und Threads.

00:32:22: Wo auch immer dann soll die Person das doch natürlich gerne da machen.

00:32:26: also es ist kein Muss das unbedingt bei LinkedIn zu tun.

00:32:29: LinkedIn bietet sich natürlich das wissen wir alle ganz gut dafür an.

00:32:33: ich würde sagen zu neunzig Prozent ist es auch ungefähr so der beste Kanal dafür.

00:32:37: Aber wenn jemand sagt, ich bin bei Reddit super unterwegs.

00:32:41: Dann macht das doch bei Reddit ist doch super!

00:32:43: Wenn du deine Community dort erreichst klassische Zielgruppenansprache dann mach dass dort.

00:32:48: also da sind wir natürlich auch völlig offen und einige tun das eben auch.

00:32:55: vorhin genannter Kollege Stefan der hat auch auf Instagram angefangen und ist dann ganz spät erst rüber zur LinkedIn und ist jetzt erst aktiv.

00:33:04: Da habe ich gar keine Probleme im Gegenteil.

00:33:06: Also wenn sich jemand in irgendeinem Kanal wohlfühlt, also Mastodonfreak ist oder Fediverse oder sonst was dann soll die Person das doch gerne tun?

00:33:14: Ich hab's ja selber früher auch auf Twitter gemacht.

00:33:17: Das wird auch irgendwie alles funktionieren.

00:33:20: Dann wird es natürlich noch schwerer mit der Messbarkeit weil es da gar keine Statistiken gibt in diesen dezentralen Netzwerken.

00:33:26: Jetzt schießen ja noch mindestens sechs neue mit WeSocial, Medium, IU.

00:33:33: Was habe ich heute bekommen?

00:33:34: Jetzt gibt es tatsächlich auch aus Deutschland bald ein Opensross-Ableger, die wollen das neue Datenschutzkonforme LinkedIn werden.

00:33:41: Habe ich heute noch einen Artikel gelesen und da stehe ich jetzt schon auf der Warteliste.

00:33:46: Also wir probieren doch als Bank alles aus!

00:33:48: Wir waren früher auch bei ElloGnuSocial, wir sind beim Mastodon, wir haben Pinterest mit zweiundneinzig Follower im Moment.

00:33:56: also wir schauen uns ja auch selber alle Kanäle an.

00:33:58: und warum soll ich den Markenbotschafterinnen dann diese Chance verwehren da unterwegs zu sein, ist für ja Quatsch.

00:34:05: Absolut!

00:34:05: Aber es ist schon so dass ihr als Bank, als Unternehmen auf jeder dieser Plattform auch vertreten seid wie als Art Backup zu sagen guck mal das ist jetzt nicht dahergesagt.

00:34:15: legales gibt's wirklich.

00:34:16: hier ist der Account.

00:34:17: da könnt ihr auch einfolgen wenn ihr mehr erfahren wollt.

00:34:19: beispielsweise

00:34:20: Genau wir sind ja als Bank auch überall vertrete außer auf X. Das geht nicht mehr

00:34:26: Verstehe ich Jetzt.

00:34:28: Wir hatten ja die Hauptthese.

00:34:29: Vince willst du mal übernehmen?

00:34:30: zum Thema Wir hoffen, euch hat die Folge bisher gefallen.

00:34:34: Hinterlasst gerne ein Abo und bewertet den ganzen Spaß auf Spotify oder Apple Podcast damit noch mehr Menschen Branding ohne Bullshit hören können.

00:34:42: Und jetzt viel Spaß beim Weiterhören!

00:34:44: Ja also wir haben jetzt eben mega viele aus deiner Erfahrung, aus deinem Alltag gehört quasi mit tausend Mitarbeitern.

00:34:53: was würdest du sagen?

00:34:55: wo wären zum Beispiel die grössten Herausforderungen?

00:34:58: Aus deiner Sicht Wenn man keine Mühle mit den zwanzig bis fünftes Leute,

00:35:02: wie würdest du

00:35:03: dort so ein Programm ins Leben rufen?

00:35:06: Vielleicht gar nicht in fünf Schritte.

00:35:08: So anders ist es ja gar nicht!

00:35:10: Aber vielleicht ist das für die einen oder andere, die so los sind, sehr abstrakt und denken, oh fuck, ich habe mich voll da an.

00:35:17: Ich glaube dass kommunikationsverantwortliche Menschen in kleineren Betrieben zwei große Hürden unter Umständen haben.

00:35:28: Das eine ist... Chefin oder Chef.

00:35:32: Und das Zweite ist Pressesprecher- oder Pressesprechern, weil da sind so die klassischen neuralgischen Stellen in kleineren Unternehmen, die ganz viel Angst davor haben wenn plötzlich andere Personen, die nicht in Kommunikationsverantwortung stehen Dinge ins Internet schreiben über das Unternehmen und ich glaube da muss dann einfach in der Unternehmenskultur davon sprechen ja auch gerade alle, einiges passieren das eben klar wird dass es gar nicht weh tut.

00:36:10: Im Gegenteil die Markenbotschafterinnen sind die besten Marken Botschafter die man kriegen kann.

00:36:16: ich muss keine Influencer kaufen für teuer Geld.

00:36:19: wenn jemand eine intrinsische Motivation hat über die eigene Arbeit zu schreiben dann lasst die Person das doch bitte tun.

00:36:29: Der Pressesprecher wird ja dadurch nicht, ihm wird ja nichts weggenommen.

00:36:33: Aber ich glaube viele haben wirklich Angst davor dass plötzlich so Kontrollverlust Informationen dringen nach außen die ich nicht mehr leiten kann und ich glaube da muss einfach in den Köpfen der verantwortlichen Menschen ein Schalter umgelegt werden und zu sagen ne Wir probieren das jetzt mindestens mal aus und dann aber nicht nur drei Monate oder sechs Monate, sondern mindestens ein Jahr.

00:36:59: Und schauen wir mal wohin bringt uns das denn?

00:37:02: Wenn man vernünftige Social Media Guidelines hat, werden die Menschen sicher auch nicht wie offene Hose benehmen genauso wie es ja auch noch compliance-rechtliche Geschichten gibt oder juristische regulatorische Sachen.

00:37:14: also es gibt auch so paar Kleinigkeiten an die müssen sich die Menschen bei uns aus der Bank richten da dürfen sie natürlich nicht drüber sprechen.

00:37:22: Bankgeheimnis, ganz klar.

00:37:25: Aber sonst lassen wir den Menschen natürlich freie Hand und ich glaube das ist eine ganz große Hürde für viele gerade so Unternehmer geführte Unternehmen oder Unternehmerinnen geführter Unternehmen die einfach diese Sachen nicht loslassen können, die so eine Kontrolle haben wollen.

00:37:45: Gerade kleine Unternehmen haben ja immer so die große Angst vor dem Shitstorm.

00:37:49: Aber dann definier doch erst mal ein Shitstorm.

00:37:51: Also wenn es nicht in der Tagesschau ist oder im Schweizer Fernsehen, in den Tagesnachrichten, dann ist das doch kein Shitstorm.

00:37:59: also Das muss man auch ein bisschen relativieren und sagen lass uns doch einfach mal drüber sprechen Und dann schauen wir uns das mal an und Dann legen wir einfach mal los.

00:38:08: So ein Post ist ja auch innerhalb von Sekunden gelöscht und das Internet vergisst Dinge sehr schnell.

00:38:13: also außer Es sind Manche andere Dinge, dann manchmal auch nicht.

00:38:17: Aber ich glaube, den interessieren wir schon KMU also.

00:38:20: Ja

00:38:21: aber ganz ehrlich selbst wenn ein egal wie groß das Unternehmen Scheiße baut, dann gibt es doch zwei Möglichkeiten entweder Ich habe wirklich scheiße gebaut Dann muss ich mich dafür entschuldigen oder ich hab nicht Scheiße gebaut.

00:38:35: dann kann man sagen Das kann man doch auch konstruktiv kritisch annehmen.

00:38:41: Also das Schlimmste ist ja eben Weckducken, aber wenn ich mit einer Kommunikationskrise egal in welcher Form und wie groß die ist, konstruktif umgehe, dann passiert da nichts.

00:38:50: So was soll da jetzt passieren?

00:38:52: Wenn so ein Mitarbeiter sagt Ich habe heute fünf Meter Kabel zu viel abgeschnitten oder so.

00:38:57: Also... Ich versteh diese Ängste nicht, ne?

00:39:00: Wo zum dir hemschweiler vielleicht noch bisschen Noch mehr entschärfen.

00:39:06: Wo würdest du aus deiner Erfahrung, aus deines Sicht die grössten Vorteile eben genau für so KMU gesehen?

00:39:16: Zum einfachen Start damit zusammen nach Programm.

00:39:18: Also wenn ein KMu fünf Mitarbeitende auf LinkedIn starten lässt und die rechnen am Ende des Jahres mal die Impressions zusammen und dann kalkulatorischen CPC von fünfzig Euro oder fünfzig Franken gegen tausender Kontaktpreis.

00:39:36: Dann werden die, glaube ich sehr schnell merken dass sie so viel Werbegeld gar nicht hätten ausgeben können um Ads zu schalten.

00:39:42: So

00:39:42: Vertrauensboses und den kannst du nicht messen denke ich eben Weil Ads sind Ads und Content von Menschen ist Content vom Menschen.

00:39:50: Und das eine willst du sehen, das andere.

00:39:52: dafür öffnest du die Plattform und wegen des anderen wegen der Ads schließt du die plattform z.B.

00:39:57: Fall wieder

00:39:58: zu ungefähr.

00:39:59: ich

00:39:59: würde noch einen anderen Aspekt reinbringen den wir auch ganz oft im Podcast schon erwähnt haben.

00:40:04: Ich glaube, der Grundfehler von so kleineren Unternehmen ist immer sich so verhalten zu wollen wie große Unternehmen.

00:40:10: Also denken wir müssen Marker so kompliziert denken und brauchen die ganzen Guidelines dafür.

00:40:14: Wir können das nicht starten weil Budget fehlt.

00:40:16: all diese Punkte dabei wollen ja gerade die größten Konzerne dieser Welt also sei es jetzt Alidas oder die anderen Sportmarkenhersteller so klein und nahbar sein wie möglich.

00:40:26: Also die werden am liebsten das kleine KMU von um der Ecke, um ganz, ganz nahbar mit den Sportplatz finanzieren zu dürfen unter die Shirts zu verteilen und neue Kundschaft zu gewinnen.

00:40:36: Und dieses Missverständnis muss man irgendwie aufheben.

00:40:39: Deswegen dachte ich vorhin auch oben als du meintest da will sich niemand in die Karten gucken lassen.

00:40:44: Da haben Marketing verantwortlicher Angst dass irgendwas falsch gemacht wird, dass es einen falschen Umgang gibt mit dem Plattform.

00:40:51: aber letztlich ist es ja immer empfehlen des Verständnis, wo was eigentlich Marke überhaupt ist und wie das eigentlich Marka wirklich alles betrifft.

00:40:58: Was du machst?

00:40:59: Die Haltung, jede Handlung, jedes Service, jedes Produkt, was über den Tisch läuft... Das ist alles Teil deiner Marke!

00:41:07: Und das kann alles dazu führen dass sie schlecht wahrgenommen wird oder gut wahrgenommen werden.

00:41:11: Ja, gebe ich dir völlig recht.

00:41:15: Sehr gut.

00:41:17: Was ich so toll finde bei uns im Unternehmen ist, ich habe auch regelmäßig die Möglichkeit in allen Abteilungen zu hospitieren und ich war letztens mal in der telefonischen Service Hotline und hab dann da am Tisch mit einem Headset gesessen und gehört wie die Leute anrufen und dann werden deren Probleme gelöst.

00:41:39: ganz tolle Einblicke und das sind ja eben wirklich die Geschichten, die es sich lohnt zu erzählen.

00:41:43: Und was die Leute auch hören wollen oder nicht irgendwelche Ads sehen wollen.

00:41:49: Diese Geschichte gilt es zu erzähln und da ist es dann auch völlig egal wie groß das Unternehmen ist.

00:41:55: Da muss man den Leuten einfach wirklich vertrauen.

00:41:58: Die Zügel als Unternehmerin mal ein bisschen lockern und sagen, dass wird bestimmt ganz toll werden!

00:42:07: Und wenn es nicht toll wird, dann haben wir auch was draus gelernt.

00:42:10: Aber das Schlimmste ist ja, es nicht zu versuchen!

00:42:12: Deswegen hilft es ja immer als Experiment zu starten und zu sagen... Wenn das wirklich nichts wird?

00:42:17: Wir haben es versucht.

00:42:18: Wir haben sechzig Tage durchgehalten, wir haben danach

00:42:20: einen

00:42:21: Fazit für uns gezogen.

00:42:22: oder im Idealfall hält man neunzig tage durch und da kann man immer noch sagen wie brechen das ganze ab und dann ist die Sache vergessen.

00:42:28: also dann geht das Leben ja weiter.

00:42:30: aber glaubt ein Hauptfaktor oder zwei Hauptfakte um das mal wieder so zusammenzufassen zum zweiten Mal hier Einerseits, ihr hattet eine Führungspersönlichkeit in der Chefetage.

00:42:40: Das Bewusstsein hatte warum das Thema so wichtig ist.

00:42:43: und Der zweite Faktor ist Thema Kultur So was ich von dir raushöre Ist ja nicht nur ihr seid ne tolle Bank oder macht tolle Sachen Sondern dass weiß auch jeder oder jede die bei euch arbeitet Und alle leben das.

00:42:55: also es gibt ja auch keine missgrunds wahrscheinlich gegenüber Den den markenbotschafterinnen oder Neid oder was auch immer oder solche sachen oder vielleicht

00:43:03: Das ist noch ein ganz wichtiger Punkt.

00:43:06: Also wenn du so'n Programm startest, auch die Transparenz nach innen.

00:43:11: Damit sich keiner ausgeschlossen fühlt, damit keiner dann guckt und sagt ja was dattelt denn die Müller wieder den ganzen Tag auf LinkedIn darum?

00:43:19: Ja die Mülla hat dafür einen Kontingentzeit zur Verfügung und wenn die morgens mittags und abends drei kleine Kommentare von je sieben zwanzig Sekunden schreibt, dann sind das auch nur sechs vier Minuten am Tag.

00:43:31: Aber um diese, diese Night-Diskussion eben auszumerzen muss man so ein Programm frühzeitig auch in den Internet ganz präsent machen und sagen wir fangen damit an.

00:43:42: Ihr werdet vielleicht in Zukunft sehen Menschen schreiben Dinge aus ihrer Arbeitswelt ins Internet rein Und wer Interesse hat ist herzlich eingeladen und damit hebelst du ganz schnell dieser Night-Debatte raus.

00:43:55: Plus muss man erklären warum das gut ist.

00:43:57: also wirklich zu sagen Das bringt unsere Marke Die ist das jenes oder ist es dann schon wieder einen Schritt zu viel?

00:44:02: Nee, ich glaube schon dass man das durchaus machen kann weil es ja auch Kritikerinnen geben wird.

00:44:08: Dies vielleicht auch gar nicht verstehen, dies doof finden und die kann man ja auf dem Wege ganz gut abholen.

00:44:15: Dann ist er meist trotzdem im Gesetz der Masse.

00:44:16: ne also wenn alle damit in Ordnung bist bleibst du entweder miese oder passt sich an.

00:44:22: Ehrlich!

00:44:23: Es wird ja unter tausend Mitarbeitenden immer Leute geben die ihr unternehmerische Entscheidung egal in welche Richtung scheiße finden.

00:44:31: Dann ist das so.

00:44:32: Da muss ich aber mit leben, dass einer sagt, nee, das finde ich jetzt aber nicht gut was wir da machen.

00:44:39: Aber das kann ich ja... Kann ich ja mit einem Auge wegzuckten.

00:44:44: Musst du ja nicht mitmachen?

00:44:46: Nein!

00:44:47: Wie denkst Du denn um mal rauszukommen aus diesem ganzen Silo-Denken weil es ja dann doch für manche das wieder schon so abgegrenzt, abgekapselt als Corporate Influencing oder Markenbotschafterin als ein Marketing-Element abgestempelt wird?

00:45:00: und dann gibt es halt entweder einen Häkchen dran für ja, versuchen wir oder nein machen wir nicht.

00:45:05: Letztlich gehört er irgendwie in einer Creator Economy wo wir uns aktuell befinden alles miteinander zusammen Und deswegen meinte ich ja vorhin auch Personal Brands die dürfen dann auf Events sprechen.

00:45:15: vielleicht macht man selber einen Event Vielleicht arbeitet man auch innenhaus mit anderen Creatern von außerhalb zusammen Oder geht andere Partnerschaften ein.

00:45:24: wie Hand habt ihr denn das?

00:45:25: Also wie offen Jetzt nochmal fernab von dem Plattform.

00:45:29: Denkt ihr denn all diese Möglichkeiten, die es aktuell eigentlich gibt?

00:45:32: Also wir versuchen natürlich das... Wir den Redaktionsplan in das Team reintragen und sagen pass mal auf Die Bank schreibt nächste Woche über das Thema XY.

00:45:42: Wenn ihr wollt könnt ihr euch ja wenn das In eure Abteilung passt oder in euer Tagesgeschäft Könnt ihr euch da dran hängen.

00:45:49: dann hast du natürlich den roten Faden durch den redaktions Plan der Bank Und die die Mitarbeitenden tragen das noch weiter.

00:45:55: Es gibt ja auch viele Markenbotschafter, die werden manchmal so ein bisschen späterisch auch Brand Ambassador genannt.

00:46:03: Weil es einfach Menschen sind, die im Unternehmen gerne arbeiten und auch die Unternehmensinformation teilen aber nicht selber gerne präsent sind.

00:46:12: Die teilen ja auch einfach die Unternehmerpostings zum Beispiel.

00:46:16: Gibt's ja auch viele, die sind auch noch nicht mal bei uns offiziell in Programmen.

00:46:20: Die sind dann aber bei LinkedIn und teilen was die Bank so schreibt.

00:46:24: Und dann ist es aber tatsächlich auch so, dass das passiert nicht nur mir.

00:46:29: Ich werde in so ein Podcast eingeladen, aber ganz andere Menschen aus unterschiedlichen Abteilungen werden eben auf Fachkonferenzen auf irgendwelche Messen eingeladet.

00:46:38: Das passiert natürlich und da freuen wir uns!

00:46:41: Wir versuchen dann auch, möglichst immer Menschen zu diesen Veranstaltungen hinzuschicken.

00:46:47: Wenn es dann auch nicht vielleicht unmittelbar die Person ist, die angefragt wurde – also ich habe ja auch nicht immer Zeit oder es kommt vielleicht irgendein anderes Online-Marketing-Thema, dann schicke ich einen Kollegin oder ein Kollegen dahin oder zu einer anderen Podcastaufnahme.

00:47:00: wenn sie zum Beispiel jetzt nicht um Corporate Influencing geht und so hast du natürlich auch über den Markenbotschafter eine Markenbekanntheit im analogen Raum auf Events und Messen sowieso.

00:47:12: Die sind ja meistens auch gesetzt, also wenn wir zur großen deutschen Bio-Fachmesse fahren die Bio Fach in Nürnberg da sind zwanzig Kolleginnen vor Ort, die vernetzen sich auch wieder mit anderen Menschen auf LinkedIn und dann sagt er komm noch mal vorbei und macht doch mal bei uns ein Keynote oder so.

00:47:28: das geht dann Hand in Hand.

00:47:31: Und ansonsten habt ihr große Kampagnen und Paid Ads und Creator Partnerschaften, die auch eine Rolle spielen.

00:47:39: So große Kampagnen haben wir gar nicht.

00:47:41: Kosmos?

00:47:42: Also, wir sind ja als nachhaltige Bank auch, müssen ja selber mit unserem eigenen Geld und auch mit dem Werbebudget nachhaltig umgehen.

00:47:49: oder ich glaube was wir so an Werbe-Budget zur Verfügung haben da lacht sich so manche große regionale Sparkasse dann doch drüber kaputt.

00:47:57: aber wir schalten natürlich...

00:47:59: Ja, aber die machen daraus irgendwie ein paar Luftballons in Rot und Gummibärchen von dem lokalen Fußballplatz.

00:48:07: Das darf ich auch Sponsoring machen.

00:48:09: Ja,

00:48:10: genau ihr in der Schweiz seid ja so... Ihr könnt ja nicht zur GLS-Bank kommen in der Schweiz leider das wird wahrscheinlich für euch zu teuer.

00:48:17: aber es gibt ja die in Olden, die als andere Bank schweizgenau.

00:48:25: Da bin ich jetzt mit Lied und

00:48:27: die ja auch zur GWW gehören.

00:48:30: Ich schickte Ihnen einfach die Folge Ich habe den Show mal ganz dreist angeboten und hat gemeint.

00:48:36: Aber die treffe.

00:48:37: ich glaube, wir haben eine Weiterbildung dieses Jahr von der GEBW.

00:48:40: das ist so ein Dachverband von internationalen nachhaltigen Banken, die treffen sich zu ihrem Annual Meeting diesjahr zur Summer School in Irland Und da darf ich dieses Jahr auch noch mitfahren.

00:48:53: dann werde ich von der ABS glaube ich auch ein paar Leute treffen.

00:48:56: Sehr gut.

00:48:57: Also ganz liebe Grüße, die dürfen von euch lernen.

00:48:59: Ich denke mir immer so mach doch

00:49:01: was draus!

00:49:01: Wir tauchen uns ja eh schon aus und das ist ja das Schöne.

00:49:04: Gut.

00:49:06: Sehr gut.

00:49:07: So ein bisschen Ausblick in die Zukunft?

00:49:10: Was denkst du denn gerade im Handbrake Creator Economy?

00:49:13: es wird eh irgendwie Grenzen lösen sich auf.

00:49:16: Es gibt immer mehr Möglichkeiten, immer mehr Formate Immer mehr Sachen.

00:49:19: Das wird wahrscheinlich auch für Menschen sehr schnell überfordernd Und schwierig damit halten zu können.

00:49:26: Aber was denkst du, wohin wird sich das entwickeln?

00:49:28: Werden noch mehr Unternehmen aufsteigen und Richtung Markenbotschafterinnen investieren.

00:49:34: Wird sich diese Begriff Marken-Botschafterin oder das, was sich dahinter verbirgt weiterentwickeln, wird sie es abändern.

00:49:40: spielt KI eine Rolle?

00:49:41: Was sind so deine Gedanken wenn du so ein bisschen in den nächsten Jahre schaust?

00:49:46: Also KI spielt Nach meinem Verständnis im Moment eine noch untergeordnete Rolle, die aber insofern dieses ganze Thema Corporate Influencing dahingehend beeinflusst.

00:49:58: Das natürlich jeder meint.

00:49:59: er könnte jetzt Content schnell in Sekunden schnelle produzieren und produziert aber eigentlich leider ganz viel Müll.

00:50:07: Und wir erleben ja jetzt schon so ne KI generierte Content.

00:50:12: Schwämme wurde dann schon siehst, also es gibt ja diesen ketzerischen langen Bindestrich und die Aufzählung mit der blauen Raute und die Doppel-Emojis.

00:50:22: Und ich hoffe das sich da in letzter Zeit noch ganz schnell was tun wird auch seitens der Netzwerke dass Sie diese Contentformen irgendwie versuchen zu analysieren, zu erkennen und unterzuordnen, dass also echter handgemachter oder zumindest von Menschen produzierter echter Content nach wie vor First sein wird.

00:50:43: Ich könnte mir vorstellen, dass wir in den nächsten drei Jahren durch die geopolitischen Spannungen und die Bestrebungen von Menschen die Big Tech-Netzwerke zu verlassen sich das Ganze noch.

00:50:57: sehr stark auf verschiedene Netzwerke aufdröseln wird.

00:51:02: Also ich glaube, dass viele Menschen jetzt ins Fediverse gehen werden und sich dann auf die verschiedenen Mastodon-Instanzen vielleicht und Blue Sky und wie sie alle heißen aufteilen oder auf die neuen Player, die jetzt nach EU-Konformität und nicht auf irgendwelchen Amazon AWS Cloud Servern spielen.

00:51:20: ja eine ganze Menge Faktoren wenn man sich auch ein bisschen ethisch damit befasst Eine Rolle, von der wir heute noch gar nicht sagen können.

00:51:27: Gibt's Facebook in fünf Jahren?

00:51:29: In der Form?

00:51:30: wird es LinkedIn noch geben weil sie zu stark vom Microsoft abhängig sind?

00:51:34: werden neue Player auf den Markt kommen?

00:51:37: Bäumt singen sich vielleicht nochmal auf wobei ich das nicht glaube aber da wird sich sicherlich ganz viel tun und ich glaube Es wird immer noch für viele Menschen eine Nische geben in ihrem Öko-Kosmos, mit ihrer Community.

00:51:53: Mit dem was sie tun eine Nische zu finden und dann immer noch dort Markenbotschafter drin zu sein

00:52:01: wird mir gerade bewusst wir am Anfang des Jahres in unserer ersten Folge für dieses Jahr also ein bisschen den Trend der Natürlichkeit ausgerufen Und dahin gehen zu sagen gerade durch diese ganzen Entwicklungen die du jetzt aufgezählt hast wird es umso wichtiger dass du Nicht mehr die großen Massen erreicht, also nicht mehr dieser Gedanke Corporate Influencer.

00:52:19: Die haben halt irgendwie... sind von der Telekom, haben eine Million Followerinnen und sind die großen Kanäle sondern wenn du mit hundert Leuten einen echt guten Austausch hast dann ist das mehr wert als diese großen abstrakten Profile auf irgendeinem kleinen Netzwerk wo du deine absolute Nische und deinen Lieblingspublikum gefunden hast.

00:52:37: Und das schafft ja diese neue Art der Natürlichkeit auch weg vom KI oder diesen Ja KI überdross, den wir alle langsam spüren zu sagen.

00:52:46: Wir können die Bilder nicht mehr sehen.

00:52:48: Wir wissen die Texteleit egal ob die jetzt von KI sind oder aus Menschenhand.

00:52:51: irgendwie gleich sich alles auf an und löst sich mit der Zeit dann halt auf.

00:52:55: Und die Frage ist ja was?

00:52:56: Was bleibt denn davon übrig?

00:52:58: Oder sind es da nur noch in Anführungszeichen die echten Netzwerktreffen In der realen Welt?

00:53:04: oder bekommen digitale Treffen dann nochmal ein Revival?

00:53:07: irgendwie löst ich das gerade so viele offene Enden auf.

00:53:11: Dann wäre jetzt meine Frage an dich, was würdest du denn den Leuten mit auf dem Weg geben?

00:53:16: Also die Lösung ist ja wahrscheinlich nicht nichts zu machen.

00:53:19: Die Leute sollen ja nicht Content produzieren.

00:53:22: Das ist ja durchaus legitim das weiter hinzutun.

00:53:25: Es gibt auch noch die konventionellen Wege.

00:53:27: also es gibt nach wie vor ein Photoshop und es gibt auch eine Schreibmaschine bzw.

00:53:32: ein Textverarbeitungsprogramm.

00:53:33: Ich bin ja nicht auf KI angewiesen nur um Content zu produzieren.

00:53:38: wenn ich mich ein bisschen damit beschäftige, dann kriege ich das ja auch noch so hin.

00:53:42: Insofern die Zugangswege Content zu produzieren sollte man vielleicht auch ein bisschen limitieren um nicht zu viel Strom zu verbraten.

00:53:50: denn also ich habe im Moment echt schon das Gefühl dass mit KI wirklich auch viel Scheiße produziert wird dies eigentlich gar nicht braucht.

00:53:56: Also von irgendwelchen Actionfiguren über digitale Lebensläufe Das sind so Sachen da denke ich mir also... ...das ist mal schön Wenn ich dann aber schon sehe, wer das alles macht und wer es eigentlich gar nicht braucht.

00:54:10: Ich verstehe natürlich auch den Antrieb der Menschen die eigentlich mit Kommunikation gar nichts zu tun haben und jetzt plötzlich in so ein Chatchapity reinklaschen und dann ich will jetzt aber auch meine Actionfigur haben und ha ha ha wie lustig!

00:54:22: Aber irgendwann muss ich mir auch mal die Sinnfrage stellen.

00:54:25: Muss sich mehr denn die siebzehnte Actionfigure auch noch bauen?

00:54:28: oder hat das einmal ausprobieren nicht gereicht?

00:54:31: Und da sollten wir uns vielleicht alle ein bisschen... zurücknehmen und runterfahren.

00:54:35: Und also guckt ihr die Weltwirtschaft an, guckt dir die Energiepreise an?

00:54:40: Guckt ja Preise von Rammbausteinen an, die man schon kaum noch bezahlen kann weil irgendwelche Rechenzentren aus dem Boden gestampft werden.

00:54:49: Da liegt es glaube ich auch so ein bisschen an uns das Ganze wieder in so eine etwas positivere Richtung zu steuern um auch den AI-Slop so ein bißchen entgegenzuwirken.

00:54:58: Wir werden weiter beobachten wann die Blase platzt wie weit das überhaupt noch alles kommt.

00:55:02: Bin gespannt!

00:55:03: Und ansonsten kann Winzer endlich mal eine Folge zu dem ganzen Thema Offline vorbereiten, denn das hat mir zumindest private beim Austausch so sich wieder los sagen von den ganzen Online Tools.

00:55:15: Von den ganzen Möglichkeiten und von den Funktionen weil Möglichkeiten sind sofort überladend und überfordernd finde ich auch eigentlich einen wichtigen Gedanken gerade wenn man zum Programm aufsetzt sozusagen Leute, habt einfach Spaß, probiert es aus.

00:55:28: Aber es geht nicht darum die perfekte Technik zu haben oder noch drei Planungstools und ein Reminder und was auch immer.

00:55:35: Schreib halt veröffentlicht, guck was passiert und gut ist.

00:55:38: Einfach etwas bewusster angehen.

00:55:41: Es ist gar nicht so schwierig.

00:55:42: Bewusster und ein bisschen mutiger.

00:55:44: Fertig!

00:55:45: Nicht immer das Gefühl hat man muss alles so glänzig perfekt haben.

00:55:49: Ich glaube, dass ich halt auch so ein bisschen einen Trend mit schwingen kann... Die Themen, die alle wie Alklinienunternehmen das Gefühl haben.

00:55:58: Oh!

00:56:00: Die haben so eine Schlagkraft und hauen täglich Zeug raus.

00:56:05: dabei ist es einfach drittklassiger Bullshit.

00:56:08: Ich bin halt mittlerweile wieder auf der Qualität statt Quantitätermodus.

00:56:11: Und wenn du dann einmal links und rechts schwebst halt den Bullshit aus allen... Ecken und Öffniger.

00:56:20: Also ich mache auch lieber ein Handy Selfie als Foto KI zu generieren, ne?

00:56:28: Ich kann diese KI-Bilder auch im Moment... ...ich kann sie einfach schon nicht mehr sehen.

00:56:31: Es ist mir einfach viel zu viel!

00:56:32: Und man sieht ja auch sofort immer es ist KI generiert ob's jetzt als KI gekennzeichnet ist oder nicht.

00:56:38: aber du siehst halt einfach an dieser Ästhetik.

00:56:42: das ist ein KI Bild und ich finde es ganz furchtbar.

00:56:46: Also, ich schreibe immer drunter.

00:56:47: Ich hätte gerne das gute alte Stockbild

00:56:49: zurück.".

00:56:52: Die hatten über ein schlechtes Selfie!

00:56:55: Ja genau... Das ist ja auch fast eine Befreiung.

00:56:58: also ich glaube, das hatten wir auch im Interview mit Patrick da kann man gern nochmal reinhören.

00:57:02: als Content Creator hat damals einfach begonnen sich mit der Kamera zu filmen.

00:57:06: Der hat das Ding nicht mal bearbeitet so er hat einfach da reingeretet und es ging wieder um den Inhalt.

00:57:10: Und dann würde ich immer gerne Leute damit motivieren der schönste Teil aktuell an der Entwicklung, dass man sich los sagen kann.

00:57:19: Dass man es einfach... Es geht wirklich mehr um den Inhalt und weniger um Ästhetik und perfekte Verpackung.

00:57:24: Und das kann man doch nutzen!

00:57:26: Da sollte man direkt anfangen und die Botschaften nach draußen testen, aber nicht die perfekten KI-Bilder.

00:57:33: Was wären sonst noch so die drei Dinge, die du kamen

00:57:37: usw.,

00:57:37: weil das ja unsere Haupthese war?

00:57:38: Mit auf dem Weg geben würdest zu sagen probiert es auch einfach mal aus fangt an.

00:57:43: Das tut mich wie machte einfach Was wäre es?

00:57:46: Ja,

00:57:47: also wie gesagt die erste These ist Silos und Brücken im Unternehmen abbauen durchbrechen Wende einreißen Menschen transparent mitnehmen.

00:57:57: Menschen dafür begeistern Und das auf jeden Fall mal auszuprobieren.

00:58:02: schön Wo kann man darf man dir folgen?

00:58:05: wem sollten wir noch folgen?

00:58:07: hau gerne noch kurz den werbeblock raus.

00:58:10: der Werbeblock Mir kann man überall folgen.

00:58:13: Ich habe jetzt tatsächlich auch wieder im Zuge der digitalen Souveränitätsdiskussion mein eigenes Blog reaktiviert, wo ich so ein bisschen schreibe auf gestalterhütepunkt.de.

00:58:24: Man kann mir natürlich bei LinkedIn folgen!

00:58:25: Ich bin außerbei twitter.

00:58:27: schrägstrich x bin nicht aber glaube ich überall zu finden entweder als hovenkasten oder als Gestalterhüte.

00:58:34: Und wer sich für das Thema LinkedIn Corporate InfluencerInnen interessiert, da gibt es eine ganz tolle Gruppe von Klaus Eck mit, weil sie nicht mittlerweile über sechstausend Mitgliedern.

00:58:45: Du bist glaube ich auch drin wo man sich zu dem Thema austauschen kann.

00:58:49: oder sonst einfach an mein LinkedIn-Buddy Britta Behrens der kann man ganz toll folgen für alle Tipps und Tricks und Analysen zum Thema.

00:58:58: rund um das Thema Algorithmus und Bullshit.

00:59:01: Vielen lieben Dank dass du Bei uns war es.

00:59:05: Sehr gern, folgt auf jeden Fall Ruben.

00:59:07: Schreibt ihn an und fragt nach, probiert das aus mit dem Corporate Influencing Markenbotschafterin Nens wie ihr wollt.

00:59:12: also das spielt da wirklich überhaupt keine Rolle.

00:59:14: Hauptsache ihr nutzt die Möglichkeiten seid aktiv und macht was draus.

00:59:19: Und dir weiterhin alles.

00:59:21: alles Gute für euer Programm.

00:59:23: Ganz viel Motivation und ich find's toll dass du da von berichtet hast und hoffe der wenn sich jetzt noch mehr Leute davon inspirieren lassen und mitmachen.

00:59:33: Und ansonsten, überleg noch mal bei welchem Bank euer ganzes Geld geparkt ist.

00:59:37: Lieber zuhören!

00:59:39: Ist das ein Thema?

00:59:40: Muss man nicht morgen entschieden haben aber darf einmal drüber nachdenken.

00:59:43: Danke

00:59:43: genau vielmal von mir.

00:59:45: es war wirklich sehr spannend und auch alles gut die ich dahin.

00:59:49: und ja go for it würde ich sagen.

00:59:52: Ich danke euch recht herzlich für die Einladung.

00:59:55: Es hat mir sehr viel Spaß gemacht.

00:59:56: ich komme immer gerne in Podcasts Und für alle, die bei YouTube sind.

01:00:00: Es heißt nicht CEO, es heißt Chief-Espresso-Office.

01:00:04: Danke für den Disclaimer und falls es im Hintergrund gerumpelt hat... ...es waren deine Katzen!

01:00:08: Das waren meine Katzenskinder!

01:00:11: Sehr gut!

01:00:12: Dann alles Gute und bis bald wieder und viel Spaß beim Marke machen!

01:00:16: Vielen

01:00:16: Dank!

01:00:17: Ich danke euch!

01:00:18: Ciao!

01:00:19: Merci fürs Zuhören.

01:00:20: hinterlasst

01:00:21: gerne eure Gedanken als Kommentare folgt rein für mehr Branding und Bullshit.

01:00:26: Und schenkt uns eine Bewertung!

01:00:28: Doch jetzt

01:00:28: viel Spaß beim Merken machen, bis zum nächsten Mal.

01:00:31: Ciao.